האנליסט שתמיד רציתם במשרד

הרווחיות ירדה. הדשבורד כבר יודע אצל מי

הוא עובר כל יום על ה-ERP שלכם, מתריע כשמספר חורג ממה שקבעתם, ומראה איפה להסתכל. ומשם, אם רוצים, הוא לומד גם את המיילים, את המסמכים ואת הדרך שבה הצוות עובד.

קביעת שיחה (נפתח בלשונית חדשה)
אדי יורקובסקי

בחברות גדולות יש לזה צוות דאטה שלם. עשרים שנה הקמתי צוותים כאלה, והיום אני מביא את אותה יכולת אליכם.אדי יורקובסקי, מייסד SySolve

שלוש דרכים שבהן הוא לומד להכיר את העסק

שלושה מוצרים, וכל אחד מהם עומד בפני עצמו. אפשר להתחיל מכל אחד, וכשהם עובדים ביחד, כל אחד מוסיף לשני.

  • דשבורד שלא מחכה שתסתכלו עליו

    BI2AI · הנתונים שבמערכת

    הוא עובר על ה-ERP שלכם כל יום. כשמספר חורג ממה שקבעתם, למשל רווחיות שירדה מתחת ל-5 אחוז, הוא מציף את זה ומראה איפה להסתכל קודם.
    רוצים להבין למה? פשוט שואלים אותו בעברית.

    לעמוד המוצר
  • העובד שיודע הכול, ואף פעם לא יוצא לחופש

    Brain2AI · הידע שאין לו מערכת

    איזה עדכון מחיר סוכם עם הספק במייל ולא נכנס לחוזה?
    מתי פג אישור העבודה בגובה של יוסי?
    מה עושים כשמשלוח מגיע פגום מהספק בגרמניה?
    כל אחד בצוות מקבל תשובה מיד, יחד עם המסמך שממנו היא באה.

  • צוות שעובד עם AI, ולא רק מדבר עליו

    הטמעה · הדרך שבה הצוות עובד

    מנהלת הרכש שמכינה הזמנה ב-10 דקות במקום בשעה.
    הסוכן שמסכם ביקור אצל לקוח בדרך לרכב.
    הצוות שמפסיק להעתיק נתונים מאקסל לאקסל.
    מתחילים מהפער בין איך שאתם עובדים היום לאיך שאתם רוצים לעבוד, ומלווים עד שהוא נסגר.

רוצים לראות איך זה עובד עם הנתונים שלכם?

מספיק מספר טלפון. את השאר נסביר בשיחה.

נחזור אליכם באותו יום עסקים.

ה-AI עובד. הוא פשוט לא מכיר אתכם

  • פתחתם קלוד או ChatGPT, שאלתם משהו על העסק, וקיבלתם תשובה. היא נראתה סבירה. אולי היא אפילו הייתה נכונה.

  • הבעיה מתחילה בשאלה השלישית. הכלי לא יודע מה נחשב אצלכם מכירה, אילו שתי רשומות הן בעצם הלקוח הכי גדול שלכם, ואיזה מסמך לא אמור להיספר. אז הוא מוסר את המספר באותו ביטחון, בין אם שלף אותו מהמערכת ובין אם המציא.

  • וכשהוא כן מכיר את העסק, אפשר סוף סוף לשאול את מה שבאמת רציתם לדעת.

שלושה מספרים, משלושה לקוחות שונים

  • 180 שעות בחודש

    מוקד סייבר שעובד מסביב לשעון. שעה לכל מנהל משמרת, שני צוותים מקבילים, שלוש משמרות ביממה.

  • 200,000 דולר בחודש

    חברת ציוד קצה גלובלית תחזקה 29 גרסאות תוכנה במקביל, כי אף אחד לא ידע מי מריץ מה. ברגע שידעו, תוך שנה היא ירדה לארבע. הכול נחסך במשכורות.

  • 30 אחוז עלייה ברווחיות

    חברה לשירותי יבוא איבדה לידים שביקשו הצעת מחיר, ורווחיות הלקוח הייתה ניחוש. היום בקרה עוברת על התהליכים במקום על הזיכרון.

חברת סייבר

ניסו AI. זה לא החזיק. עד שלימדנו אותו את העסק

הם ניסו להטמיע קופיילוט שינתח מידע מכמה מערכות תפעוליות. הניסוי נעצר. בחברה הסיקו שהדאטה לא מתחבר, ושה-AI לא מתאים להם.

הגדרנו את הבעיה מחדש. היא לא הייתה ב-AI, אלא בנתונים שמתחתיו. מיפינו את המערכות, החלטנו על מבנה אחד, וחיברנו את המקורות זה לזה.

מאותו רגע אותו כלי התחיל להחזיר תשובות אמינות. הכלי לא השתנה. מה שהוא יודע על העסק כן.

לא כל בעיה צריכה מערכת חדשה

  • מחפשים את הסיבה, לא מכבים שריפה.

    תקלה שחוזרת היא סימפטום.

  • בוחרים את השינוי הקטן ביותר שפותר.

    לפעמים זה מסד נתונים בענן, ולפעמים קובץ שנשאר במקומו.

  • אם אתם לא צריכים אותנו, נגיד את זה.

    חמש פעמים בשנה האחרונה המלצנו ללקוח לא לבנות. אחד מהם רצה מערכת שלמה, וקיבל נושן חינמי תוך פחות משבוע.

אדי יורקובסקי

אדי יורקובסקי, מייסד SySolve

עשרים שנה בדאטה, רובן בחברות סייבר גלובליות. אינטל, פורסקאוט, פרימיטר 81. שם בניתי את המערכות שעליהן מנהלים מקבלים החלטות.

את אותן מערכות אפשר לבנות היום גם לעסק עם 30 עובדים, במחיר שהוא יכול לשלם. בשביל זה הקמתי את SySolve. כי לא הכלי חסר, אלא מישהו שיודע לתרגם אותו לשפה של בעל העסק ולדרך שבה הוא באמת עובד. אני מאפיין ומנהל, וצוות SySolve בונה.

את המערכות שאני בונה ללקוחות, אני מריץ קודם על העסק שלי.

נתחיל משיחה

ספרו לנו מה אתם בודקים היום ידנית. בשיחה אחת נגיד לכם אם יש פה מה לבנות, ומאיפה כדאי להתחיל.

קביעת שיחה (נפתח בלשונית חדשה)